製造業
前橋市周辺の製造業M&A
設備、人材、取引先、品質管理、技術承継を整理し、候補先へ事業価値を伝えます。
評価される論点
加工技術、主要取引先、設備稼働率、品質管理、技術者の定着が評価の中心になります。
準備資料
月次売上、取引先別売上、設備台帳、品質記録、外注先、技術者の役割を整理します。
候補先の見方
譲受企業は既存事業との相乗効果、設備更新の必要性、キーマン継続可否を見ます。
製造業の相談前に確認する3項目
- 設備台帳に年式・稼働状況・保守予定を記載する。
- 取引先名を伏せ、売上構成と継続年数を整理する。
- 技術者ごとの担当工程と、代表者不在時の判断者を確認する。
売却価格だけでなく、誰が残り、どの契約・設備・取引が続くかを整理すると、候補先との話が具体的になります。初期相談で全資料を揃える必要はありません。