MANUFACTURING
前橋市周辺の製造業M&A
設備、人材、取引先、品質管理、技術承継を整理し、候補先へ事業価値を伝えます。
評価される論点
加工技術、主要取引先、設備稼働率、品質管理、技術者の定着が評価の中心になります。
準備資料
月次売上、取引先別売上、設備台帳、品質記録、外注先、技術者の役割を整理します。
候補先の見方
買い手は既存事業との相乗効果、設備更新の必要性、キーマン継続可否を見ます。
設備、人材、取引先、品質管理、技術承継を整理し、候補先へ事業価値を伝えます。
加工技術、主要取引先、設備稼働率、品質管理、技術者の定着が評価の中心になります。
月次売上、取引先別売上、設備台帳、品質記録、外注先、技術者の役割を整理します。
買い手は既存事業との相乗効果、設備更新の必要性、キーマン継続可否を見ます。