前橋市や群馬県で賃貸管理会社の会社売却や事業承継を進める場合、管理戸数や売上高だけでは承継価値を判断できません。国土交通大臣の登録、営業所ごとの業務管理者、オーナーとの管理受託契約、家賃等の分別管理、入居者情報、修繕体制が一つにつながって初めて、管理業務を安定して引き継げます。
前橋市、高崎市、伊勢崎市、太田市、桐生市、渋川市などでは、自動車移動を前提とした管理物件も多く、物件密度、緊急対応、協力会社網が採算を左右します。本稿は基礎的な会社売却の説明ではなく、候補先の検討後に行う買収監査と承継実務に焦点を当てます。
本稿は一般的な情報提供です。登録、免許、契約、税務、法務、労務、個人情報の個別判断は、国土交通省、群馬県および各分野の専門家へ確認してください。
基礎から確認したい方へ：前橋・群馬の不動産仲介・賃貸管理M&A基礎ガイドでは、検討初期の全体像を解説しています。本稿は登録、預り金、契約承継をより詳しく扱います。
この記事の要点
- 管理戸数ではなく、契約、登録、人員、預り金が一致しているかを確認します。
- オーナーと入居者への影響を抑える開示・同意・引継順序を設計します。
- 前橋・群馬の物件密度と移動条件を承継後の採算へ反映します。
取引方法と承継対象
株式を含む会社全体か、管理事業と必要資産を選ぶかを明確にします。
譲渡企業は、現在の事実、契約上の状態、承継後に必要な対応を三列で整理してください。根拠資料、確認日、担当者を付ければ、候補企業から同じ質問が繰り返されにくくなります。課題がある場合も、対象物件、金額、是正期限を併記することで、価格だけに寄らない現実的な協議ができます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
賃貸住宅管理業の登録
管理戸数と登録番号、有効期間、営業所、変更履歴を確認します。
初期開示では、オーナー名、入居者名、正確な所在地を伏せた集計を使います。基本合意後も、秘密保持、閲覧目的、複製の可否、返却や削除を管理してください。情報量を増やすより、契約台帳、管理システム、会計、現場説明が一致していることが信頼につながります。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
管理戸数二百戸の判定
自己所有物件を除く対象戸数を契約台帳と照合します。
前橋・群馬では市街地の集合住宅と郊外物件で巡回、募集、緊急対応の負担が異なります。担当者の移動時間、駐車、協力会社の到着時間まで含めて採算を見てください。地域事情を反映した配置表があれば、譲受企業は承継直後の運営と将来の効率化を具体的に計画できます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
業務管理者の配置
営業所ごとの業務管理者、要件、実務経験、講習状況を整理します。
買収監査で指摘されてから資料を作ると、確認が長引き、オーナーや従業員へ不用意に情報が伝わるおそれがあります。会社売却を決める前から月次管理資料として更新してください。成約に至らなくても、滞納、修繕、送金、契約更新の改善に使えるため、M&Aだけの作業にはなりません。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
宅地建物取引業免許
仲介を併営する場合の免許、事務所、専任宅建士を分けて確認します。
譲渡企業は、現在の事実、契約上の状態、承継後に必要な対応を三列で整理してください。根拠資料、確認日、担当者を付ければ、候補企業から同じ質問が繰り返されにくくなります。課題がある場合も、対象物件、金額、是正期限を併記することで、価格だけに寄らない現実的な協議ができます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
管理受託契約
オーナー別に契約期間、業務範囲、報酬、解約条項を一覧化します。
初期開示では、オーナー名、入居者名、正確な所在地を伏せた集計を使います。基本合意後も、秘密保持、閲覧目的、複製の可否、返却や削除を管理してください。情報量を増やすより、契約台帳、管理システム、会計、現場説明が一致していることが信頼につながります。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
重要事項の説明
契約締結前の説明書面、担当者、交付方法、保存状況を確認します。
前橋・群馬では市街地の集合住宅と郊外物件で巡回、募集、緊急対応の負担が異なります。担当者の移動時間、駐車、協力会社の到着時間まで含めて採算を見てください。地域事情を反映した配置表があれば、譲受企業は承継直後の運営と将来の効率化を具体的に計画できます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
定期報告
オーナーへの収支、修繕、滞納、入退去の報告頻度を確かめます。
買収監査で指摘されてから資料を作ると、確認が長引き、オーナーや従業員へ不用意に情報が伝わるおそれがあります。会社売却を決める前から月次管理資料として更新してください。成約に至らなくても、滞納、修繕、送金、契約更新の改善に使えるため、M&Aだけの作業にはなりません。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
管理戸数の質
戸数だけでなく地域、用途、築年、稼働率、収益性を分析します。
譲渡企業は、現在の事実、契約上の状態、承継後に必要な対応を三列で整理してください。根拠資料、確認日、担当者を付ければ、候補企業から同じ質問が繰り返されにくくなります。課題がある場合も、対象物件、金額、是正期限を併記することで、価格だけに寄らない現実的な協議ができます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
オーナー集中
上位オーナーへの依存度と経営者個人との関係を見ます。
初期開示では、オーナー名、入居者名、正確な所在地を伏せた集計を使います。基本合意後も、秘密保持、閲覧目的、複製の可否、返却や削除を管理してください。情報量を増やすより、契約台帳、管理システム、会計、現場説明が一致していることが信頼につながります。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
管理報酬の採算
月額報酬、付帯収入、担当工数、移動費を物件別に照合します。
前橋・群馬では市街地の集合住宅と郊外物件で巡回、募集、緊急対応の負担が異なります。担当者の移動時間、駐車、協力会社の到着時間まで含めて採算を見てください。地域事情を反映した配置表があれば、譲受企業は承継直後の運営と将来の効率化を具体的に計画できます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
家賃等の分別管理
家賃、敷金、共益費など預り金と固有財産の分別を確認します。
買収監査で指摘されてから資料を作ると、確認が長引き、オーナーや従業員へ不用意に情報が伝わるおそれがあります。会社売却を決める前から月次管理資料として更新してください。成約に至らなくても、滞納、修繕、送金、契約更新の改善に使えるため、M&Aだけの作業にはなりません。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
送金と精算
入金日、控除項目、オーナー送金日、未送金残高を月次で追います。
譲渡企業は、現在の事実、契約上の状態、承継後に必要な対応を三列で整理してください。根拠資料、確認日、担当者を付ければ、候補企業から同じ質問が繰り返されにくくなります。課題がある場合も、対象物件、金額、是正期限を併記することで、価格だけに寄らない現実的な協議ができます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
敷金の管理
契約主体、保管、原状回復精算、承継日の残高を一致させます。
初期開示では、オーナー名、入居者名、正確な所在地を伏せた集計を使います。基本合意後も、秘密保持、閲覧目的、複製の可否、返却や削除を管理してください。情報量を増やすより、契約台帳、管理システム、会計、現場説明が一致していることが信頼につながります。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
滞納管理
督促手順、保証会社、分割合意、法的対応、回収率を整理します。
前橋・群馬では市街地の集合住宅と郊外物件で巡回、募集、緊急対応の負担が異なります。担当者の移動時間、駐車、協力会社の到着時間まで含めて採算を見てください。地域事情を反映した配置表があれば、譲受企業は承継直後の運営と将来の効率化を具体的に計画できます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
空室募集
募集条件、広告、仲介会社網、反響、成約までの日数を確認します。
買収監査で指摘されてから資料を作ると、確認が長引き、オーナーや従業員へ不用意に情報が伝わるおそれがあります。会社売却を決める前から月次管理資料として更新してください。成約に至らなくても、滞納、修繕、送金、契約更新の改善に使えるため、M&Aだけの作業にはなりません。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
入居審査
審査基準、保証会社、本人確認、記録、例外承認を点検します。
譲渡企業は、現在の事実、契約上の状態、承継後に必要な対応を三列で整理してください。根拠資料、確認日、担当者を付ければ、候補企業から同じ質問が繰り返されにくくなります。課題がある場合も、対象物件、金額、是正期限を併記することで、価格だけに寄らない現実的な協議ができます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
更新と解約
更新案内、退去受付、立会い、精算までの責任者を確認します。
初期開示では、オーナー名、入居者名、正確な所在地を伏せた集計を使います。基本合意後も、秘密保持、閲覧目的、複製の可否、返却や削除を管理してください。情報量を増やすより、契約台帳、管理システム、会計、現場説明が一致していることが信頼につながります。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
原状回復
見積り、負担区分、写真、承認、工事発注、苦情記録を見ます。
前橋・群馬では市街地の集合住宅と郊外物件で巡回、募集、緊急対応の負担が異なります。担当者の移動時間、駐車、協力会社の到着時間まで含めて採算を見てください。地域事情を反映した配置表があれば、譲受企業は承継直後の運営と将来の効率化を具体的に計画できます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
修繕発注
緊急修繕と計画修繕の権限、相見積り、上限額を整理します。
買収監査で指摘されてから資料を作ると、確認が長引き、オーナーや従業員へ不用意に情報が伝わるおそれがあります。会社売却を決める前から月次管理資料として更新してください。成約に至らなくても、滞納、修繕、送金、契約更新の改善に使えるため、M&Aだけの作業にはなりません。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
協力会社
清掃、設備、内装、鍵、消防等の外注契約と継続性を確認します。
譲渡企業は、現在の事実、契約上の状態、承継後に必要な対応を三列で整理してください。根拠資料、確認日、担当者を付ければ、候補企業から同じ質問が繰り返されにくくなります。課題がある場合も、対象物件、金額、是正期限を併記することで、価格だけに寄らない現実的な協議ができます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
二十四時間対応
夜間休日の受付、一次判断、出動、費用負担を明確にします。
初期開示では、オーナー名、入居者名、正確な所在地を伏せた集計を使います。基本合意後も、秘密保持、閲覧目的、複製の可否、返却や削除を管理してください。情報量を増やすより、契約台帳、管理システム、会計、現場説明が一致していることが信頼につながります。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
事故と保険
漏水、火災、設備故障、賠償、保険請求の履歴を確認します。
前橋・群馬では市街地の集合住宅と郊外物件で巡回、募集、緊急対応の負担が異なります。担当者の移動時間、駐車、協力会社の到着時間まで含めて採算を見てください。地域事情を反映した配置表があれば、譲受企業は承継直後の運営と将来の効率化を具体的に計画できます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
入居者情報
個人情報の利用目的、権限、持出し、保存、廃棄を点検します。
買収監査で指摘されてから資料を作ると、確認が長引き、オーナーや従業員へ不用意に情報が伝わるおそれがあります。会社売却を決める前から月次管理資料として更新してください。成約に至らなくても、滞納、修繕、送金、契約更新の改善に使えるため、M&Aだけの作業にはなりません。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
鍵の管理
保管庫、貸出台帳、複製、返却、紛失対応を物件別に整えます。
譲渡企業は、現在の事実、契約上の状態、承継後に必要な対応を三列で整理してください。根拠資料、確認日、担当者を付ければ、候補企業から同じ質問が繰り返されにくくなります。課題がある場合も、対象物件、金額、是正期限を併記することで、価格だけに寄らない現実的な協議ができます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
管理システム
契約、入金、修繕、送金のデータと利用権限を確認します。
初期開示では、オーナー名、入居者名、正確な所在地を伏せた集計を使います。基本合意後も、秘密保持、閲覧目的、複製の可否、返却や削除を管理してください。情報量を増やすより、契約台帳、管理システム、会計、現場説明が一致していることが信頼につながります。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
会計との照合
管理システム残高、預金、試算表、オーナー報告を突合します。
前橋・群馬では市街地の集合住宅と郊外物件で巡回、募集、緊急対応の負担が異なります。担当者の移動時間、駐車、協力会社の到着時間まで含めて採算を見てください。地域事情を反映した配置表があれば、譲受企業は承継直後の運営と将来の効率化を具体的に計画できます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
従業員と担当物件
職務、資格、担当戸数、引継可能性、残業を整理します。
買収監査で指摘されてから資料を作ると、確認が長引き、オーナーや従業員へ不用意に情報が伝わるおそれがあります。会社売却を決める前から月次管理資料として更新してください。成約に至らなくても、滞納、修繕、送金、契約更新の改善に使えるため、M&Aだけの作業にはなりません。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
代表者依存
大口オーナー対応や難しい苦情が代表者に集中していないか見ます。
譲渡企業は、現在の事実、契約上の状態、承継後に必要な対応を三列で整理してください。根拠資料、確認日、担当者を付ければ、候補企業から同じ質問が繰り返されにくくなります。課題がある場合も、対象物件、金額、是正期限を併記することで、価格だけに寄らない現実的な協議ができます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
サブリース
特定賃貸借契約、賃料改定、空室負担、説明義務を別管理します。
初期開示では、オーナー名、入居者名、正確な所在地を伏せた集計を使います。基本合意後も、秘密保持、閲覧目的、複製の可否、返却や削除を管理してください。情報量を増やすより、契約台帳、管理システム、会計、現場説明が一致していることが信頼につながります。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
事業用物件
住宅と店舗・事務所の契約、消費税、修繕責任を分けます。
前橋・群馬では市街地の集合住宅と郊外物件で巡回、募集、緊急対応の負担が異なります。担当者の移動時間、駐車、協力会社の到着時間まで含めて採算を見てください。地域事情を反映した配置表があれば、譲受企業は承継直後の運営と将来の効率化を具体的に計画できます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
地域商圏
前橋、高崎、伊勢崎等の移動時間と物件密度を運営計画へ反映します。
買収監査で指摘されてから資料を作ると、確認が長引き、オーナーや従業員へ不用意に情報が伝わるおそれがあります。会社売却を決める前から月次管理資料として更新してください。成約に至らなくても、滞納、修繕、送金、契約更新の改善に使えるため、M&Aだけの作業にはなりません。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
企業価値
管理収益の継続性、人員、登録、システム、顧客集中を総合評価します。
譲渡企業は、現在の事実、契約上の状態、承継後に必要な対応を三列で整理してください。根拠資料、確認日、担当者を付ければ、候補企業から同じ質問が繰り返されにくくなります。課題がある場合も、対象物件、金額、是正期限を併記することで、価格だけに寄らない現実的な協議ができます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
匿名開示
オーナー名、入居者名、住所を伏せた集計から候補探索を始めます。
初期開示では、オーナー名、入居者名、正確な所在地を伏せた集計を使います。基本合意後も、秘密保持、閲覧目的、複製の可否、返却や削除を管理してください。情報量を増やすより、契約台帳、管理システム、会計、現場説明が一致していることが信頼につながります。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
買収監査
財務、法務、労務、登録、契約、預り金、個人情報を横断確認します。
前橋・群馬では市街地の集合住宅と郊外物件で巡回、募集、緊急対応の負担が異なります。担当者の移動時間、駐車、協力会社の到着時間まで含めて採算を見てください。地域事情を反映した配置表があれば、譲受企業は承継直後の運営と将来の効率化を具体的に計画できます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
最終契約
同意取得、預り金、未完了修繕、保証、補償、引継支援を定めます。
買収監査で指摘されてから資料を作ると、確認が長引き、オーナーや従業員へ不用意に情報が伝わるおそれがあります。会社売却を決める前から月次管理資料として更新してください。成約に至らなくても、滞納、修繕、送金、契約更新の改善に使えるため、M&Aだけの作業にはなりません。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
承継後百日
オーナー挨拶、送金、更新、修繕、従業員面談を週単位で計画します。
譲渡企業は、現在の事実、契約上の状態、承継後に必要な対応を三列で整理してください。根拠資料、確認日、担当者を付ければ、候補企業から同じ質問が繰り返されにくくなります。課題がある場合も、対象物件、金額、是正期限を併記することで、価格だけに寄らない現実的な協議ができます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
相談前の資料
決算書、試算表、登録、契約台帳、残高、苦情、外注先を揃えます。
初期開示では、オーナー名、入居者名、正確な所在地を伏せた集計を使います。基本合意後も、秘密保持、閲覧目的、複製の可否、返却や削除を管理してください。情報量を増やすより、契約台帳、管理システム、会計、現場説明が一致していることが信頼につながります。
譲受企業には、現状維持に必要な条件と、承継後に改善できる余地を分けて伝えます。未確定事項を断定せず、行政機関や契約相手への確認が必要な点を明示することが、成約後の紛争予防につながります。
譲渡企業の手数料
相談料から成功報酬までゼロ円の窓口で匿名整理を始められます。
前橋・群馬では市街地の集合住宅と郊外物件で巡回、募集、緊急対応の負担が異なります。担当者の移動時間、駐車、協力会社の到着時間まで含めて採算を見てください。地域事情を反映した配置表があれば、譲受企業は承継直後の運営と将来の効率化を具体的に計画できます。
確認結果は「問題なし」で終わらせず、確認した資料と例外事項を記録します。担当者の口頭説明と契約書が異なる場合は、実際の運用を優先して原因を調べ、必要なら承継前の是正または最終契約上の対応を決めます。
